常 塑 通 讯

（2021）第二十五期

常州市塑料厂有限公司编发                            2021 年 12 月 3 日  

    为了能够全面反映常州市塑料厂有限公司工作进展和职工风采，进一步加强常州市塑料厂有限公司企业精神文化建设，有效提升企业文化制度建设，营造积极向上的工作氛围，经研究，特编辑本通讯。

【工作动态】

▲与时俱进 坚持企业高质量发展“一盘棋。常州市塑料厂有限公司获得由中国塑料加工工业协会颁发的中国塑料绿色产业链（制品类）优秀单位荣誉。公司始终坚持把安全环保生产工作常态化推进。公司积极落实安全和环保工作主体责任，对各生产环节进行精准检查，针对不同生产工作，具体问题具体分析，营造良好安全的工作氛围，将安全问题在基层生产环节“化解”，筑牢安全生产的巍峨长城，杜绝安全隐患。同时，常塑厂坚持走可持续绿色发展的道路。树立践行绿水青山就是金山银山的发展理念，提高资源利用率，推动企业高质量发展。保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。常塑厂坚持集中力量抓好企业发展总方向。创新是企业发展的源泉，合理化改革是企业进步的动力，企业要正确认识时代发展趋势和特点，与时俱进，实现创新型发展。

▲喜迎新设备，助推高发展。近日，为实现企业高质量发展的总体目标，并有效提升企业生产效率，企业引进新设备入厂。企业投资于新机器和设备的总体水平有助于确定经济增长的速度，更好的把握企业健康发展的总方向，坚持稳中求进的总基调。其次，新设备的投用既可技术升级，节能降耗，又能实现安全体系提升，产品质量提高，发生风险系数降低，保障企业安全。为企业谋得降成本优势，实现生产线升级，使得产能更灵活，适应市场需求。新设备的引进还可以促使企业的产品结构得到调整优化，可生产附加值高的产品。生产自动化程度提高，人为干扰因素减少，生产稳定性提高，降低了人力成本，助推企业的可持续发展，向高质量发展转变。

▲企业降低成本的十大思路方法十,激励员工挖掘自己潜力。  国外一些心理学教授的研究结果表明，按时计酬的员工只要运用他们的20％－30％能力即可保住职业，而受到充分激励的员工，其能力能发挥出80％－90％，提高效能3－4倍。由于员工得不到有效的激励，所以企业未能将这种潜力充分开发出来。通过建立有效的激励机制，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，就可充分挖掘降低成本的潜力。

 ▲乘风好去，长空万里，直下看山河。常州市塑料厂有限公司将顺应时代潮流，坚持创新为根本动力，积极面对今后出现的机遇与挑战。将强化企业内部结构作为常态，增强生产工作基础，推进企业现代化管理进程，以不断提升公司实力为首要，提升企业综合竞争力，为公司的前进注入活力。