常 塑 通 讯

（2021）第二十七期

常州市塑料厂有限公司编发                            2021 年 12 月 31 日  

    为了能够全面反映常州市塑料厂有限公司工作进展和职工风采，进一步加强常州市塑料厂有限公司企业精神文化建设，有效提升企业文化制度建设，营造积极向上的工作氛围，经研究，特编辑本通讯。

【工作动态】

▲顺应时代潮流 助推常塑发展。近日，中国塑料加工工业协会王占杰理事长来常塑厂调研，调研针对“科技创新、生产、经营情况、现存问题、困难和需求”，提出意见和建议。公司负责人认真听取了指导意见，并根据指导意见认真处理问题，解决隐患，把握企业生产运转的重要环节，做好细节化处理，争做企业健康发展的先锋模范。坚持把安全生产工作常态化推进，贯彻积极落实安全主体责任，杜绝安全隐患，将安全问题在基层生产环节化解。同时，更应该响应国家“十四五”规划，始终坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，走可持续绿色发展的道路。坚持集中力量抓好企业发展总方向。公司会全力以赴创新创造，创新是企业发展的源泉，合理化改革是企业进步的动力，企业要正确认识时代发展趋势和特点，与时俱进，实现创新型发展，为行业树立新标杆，在全球创新浪潮中引领前沿走向。

▲近日，董事长一行人走访客户。对于老客户，基本围绕“产品使用是否稳定、是否需要技术帮助”等售后问题展开，做到及时满足客户合理需求，第一时间解决产品相关问题，保障客户售后。对于新客户和潜在客户，秉持“有问必答，有疑必解”的合作诚意，用企业实力打消客户的疑虑，以扩大销售范围、增加销售对象为目标，将销售工作落到实处。依托公司特有优势，扩展有效客户群体，发展潜在客户，加大客户开发力度。企业始终保持对市场敏锐的洞察力，增加有效市场占有率，保证市场竞争力。充分发挥销售对企业保售后、促发展、扩市场、增竞争的积极作用，以销售为依托，助推公司持续健康发展。

▲ 2021年12月企业财务知识分享，货币资金：不仅要看余额，还要看发生额。每个月现金的流入流出情况对经营者来说很重要，要有资金计划，充分利用资金，不能有闲置，更不能短缺。财务管理工作的重要意义：1.基础性。财务管理工作是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理工作的范围。2.进步性。企业的管理从注重生产的管理转到财务管理工作，是社会的进步。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理工作，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理工作与经济效益有着密切的联系。

▲常塑厂顺应时代潮流，应当代发展需求，将强化企业内部结构作为常态，增强生产工作基础，推进企业现代化管理进程，以不断提升公司实力为首要，拓宽国内国际市场，提升企业综合竞争力，为公司的前进注入动力。